コミュニケーションの革命が必要ではないですか？
画面越しのオンライン会議で、誰も発言せず、重苦しい沈黙が流れる…
若手社員が上司に相談したいことがあっても、声をかけられずに悩み続ける…
部門間の連携不足で、同じような企画が重複して進行している…
組織のコミュニケーション改革は、決して簡単ではありません。
短期間で劇的な変化を期待することはできません。
しかし、だからこそ、今すぐ行動を起こす必要があるのです。
なぜなら…
・従業員の離職理由の68%が「上司とのコミュニケーション不足」
・生産性低下の要因の72%が「部門間の情報共有の欠如」
・リモートワーク導入企業の84%が「チームの一体感の喪失」を経験
これらの問題を放置することは、まさに「静かなる会社の崩壊」を招きかねません。
コミュニケーションの課題を抱えていませんか
多くの企業の組織にて「コミュニケーションの課題」を抱えており、
その結果として：
– 重要な情報が現場に伝わらず、機会損失が発生
– 部門間の連携不足による生産性の低下
– 若手社員の早期離職率の上昇
– リモートワーク下でのチームワークの弱体化
…といった深刻な問題が表面化しています。
もし上記のような課題をお持ちでしたら、このページを最後までお読みください。
コミュニケーション ブリッジ は、ABC理論に基づく実践的なアプローチで、企業の「コミュニケーション改革」を成功に導いていきます。
コミュニケーション ブリッジが
提供する４つのソリューション
1. 組織コミュニケーション診断
– 現状の可視化と具体的な改善点の特定
– 詳細な診断レポートと改善提案書の提供
2. 管理職向けコミュニケーション研修
– 実践的なロールプレイング
– 即効性のある具体的テクニックの習得
3. チームビルディングワークショップ
– オンライン/オフライン両対応
– 短期間での組織活性化を実現
4. 1on1ミーティング導入支援
– 運用フレームワークの提供
– PDCAサイクルの確立支援